有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我通常先问三个问题。
找人合作要注意
团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
有个细节，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。
知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。
说实话，自己有没有在实操，聊两句就能听出来。
周期和节奏
我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。
听起来简单，问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。
凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。
有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
先想清楚要什么
敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。
我记得，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。
客户名单不能说明水平，得看成片。
- 挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。各家情况不一样。
- 报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
- 方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。
- 同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。
- 有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。
- 别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。我反正是这么看的。
别嫌我啰嗦。
- 问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。
问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
说远了，拉回来。
换人的代价常被低估，最好一开始就选对。
我自己踩过，电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。
在无锡找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。
- 判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。
同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。
网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。
我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。
合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。
后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。
这事吧，沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。
内容和细节别糊弄
常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。
搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。
提交后的提示要做好，不然用户会反复点。
一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。
页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。
服务器稳定性比不少人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。别等出问题才想起来。
验收条件前期定好，免得最后各说各话。
JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。
后来才发现，可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。
先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。
案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。
搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。
配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。
钱都花在哪了
模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。
验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。
先说个前提，服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。别等出问题才想起来。
顺便提一句，字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。
域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。
只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。
我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。
案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。
旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。
有具体问题再聊，泛泛地说没多大意义。