我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

前期多投入点时间，后期省心很多。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

服务内容和模式

换个说法，服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

别小看 FAQ 这种看起来很土的东西。用户问什么你就答什么，这种结构在现在的搜索环境里反而吃香。

表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。

同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

先说个前提，SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。

上线只是开始，后面的维护才是常态。

这个细节挺关键。

我记得，案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。别等出问题才想起来。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

我自己踩过，分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。

后台易用性挺关键，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

备份要自动化，靠人记着肯定会有忘的那天。

老实说，上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

说实话，站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。这块别偷懒。

顺便提一句，功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。具体还得看情况。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

有个细节，图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。反正记着就行。

我一般建议把常见问题单独做一页。用户问的问题就那些，提前答了省很多沟通。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

这事吧，源码归属必须写进合同，这是底线。

不少苏州本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。

前期多花点时间，后面省心。